同时还增设了中文指引牌，世界赛苏赛决赛轮并安排数十名中文服务大使提供现场服务，世界赛苏赛决赛轮提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

比如，格兰公开一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，格兰公开他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。卡尼曼强调，直播需要用参照系来替代个人的主观估计。

如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，回放最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，回放这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。准备充分，世界赛苏赛决赛轮意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。从经验的视角来审视奥运会，格兰公开无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第一个主要原因：直播项目越大，直播政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。真正想要让大项目按时、回放按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

所谓厕所实验，世界赛苏赛决赛轮就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

因为兴建各项体育馆开支甚大，格兰公开主场馆建造过程困难重重，格兰公开很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。据记者了解，直播九号公司的电动两轮车主要面向国内市场。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，回放以前电动两轮车业务在公司内是小弟，回放2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。作为一家以短交通和机器人为核心主业的公司，世界赛苏赛决赛轮九号公司在常州的三大工厂已累计生产电动滑板车超1200万台、世界赛苏赛决赛轮电动平衡车超400万台、电动两轮车超300万台。

格兰公开海外市场已然成为九号公司业绩的重要推力。记者了解到，直播其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。